01 / Cover
2026
Phase One · Sichuan Ziyang
Community Value Reconstruction Archive
DNBeta Community
Value Reconstruction
Archive
数字游民社区价值重构档案
第一轮价值诊断书
Phase One Report
2026.4.14 — 2026.6.14
Authored by
抒云
02 / 项目初鉴
01
项目初鉴
DNBeta 最独特的优势，并不来自单一维度。它同时拥有：
国际数字游民资源网络
高品质住宿与办公环境（需展现）
丰富的共创活动与社区文化（需展现）
技能换宿与自组织机制（需文档化）
其中，高品质空间是吸引人来到这里的基础。而社区连接、成长机会与共创体验，则决定了人们是否愿意留下来。
本阶段重点
帮助这些已经存在的价值，被更清晰地表达、更顺畅地体验，并逐步沉淀为可复制的运营体系。
此地之价值，
不在于它提供了什么，
而在于它让什么成为可能。
03 / 什么正在被低估
02
什么正在被低估
好东西不缺价值，
缺的是被正确看见和传承。
已拥有 当前状态
International Users
国际用户
英文体系尚不完整
Skill-for-Stay
技能换宿
流程未标准化
Community Culture
社区文化
缺少社区文化传播机制
Organization Capacity
组织能力
经验驱动，未流程化
Content & Growth
内容与增长
未建立系统机制
04 / 第一阶段价值重写
Phase One · Value Rewrite
第一阶段价值重写
01
Organization
组织资产
SOP · Roles · Handover · Feishu
02
User Experience
用户体验资产
Check-in · Wayfinding · Onboarding
03
Internationalization
国际化资产
Bilingual Manual · Wayfinding · Onboarding
04
Growth
增长资产
Referral · World Kitchen · Xiaohongshu
05 / 组织资产
Asset 01 · Organization
01
组织资产
5 模块飞书体系 · 5 项组织交付
I
技能换宿与驻地共创岗位说明书体系
II
标准操作流程体系
III
人才库 · 飞书多维表格
IV
飞书协作与数字化管理
V
交接体系 · 知识传承
VI
每周例会制度 · 信息对齐机制
VII
量化团队产出标准
Feishu Space Structure · 飞书空间结构
▼ ① 招募管理
⊞驻地候选人档案
⊞技能换宿名单
⊞DNBeta 人才档案
▼ ② 工作人员管理
⊞成员信息
⊞岗位手册库
⊞值班表
▼ ③ 会议管理
⊞DNBeta 会议记录
▼ ④ 新媒体管理
⊞6月小红书排期
≡内容文档库
▼ ⑤ 活动管理
⊞活动表
06 / 用户体验资产
Asset 02 · User Experience
用户体验资产
第一次体验，
决定用户是否留下。
01
双语入住手册
02
海外游民技能换宿指南
03
各活动场地
双语地图导航
04
小程序优化
20+ 处体验改进
05
社区房源介绍列表
帮助远程看房
06
双语社区介绍视频 · 2条
07 / 国际化能力建设
Asset 03 · International Operations
国际化能力建设
5Capabilities Built
能力维度
已完成成果
核心价值
国际用户体验体系
双语入住手册 · 国际入住流程 · 设备英文说明 · 小程序使用建议
降低国际用户进入社区的学习成本
国际导视系统
社区导览规划 · 电梯导视 · WiFi规范 · 公寓入口标识
帮助外国人快速理解空间，减少重复咨询
国际传播资产
英文社区介绍 · 双语内容素材 · 国际内容需求梳理
支撑海外传播与 Instagram / 小红书运营
国际用户研究
Jonas 等访谈 · 用户体验问题整理 · 国际化优化建议
让优化建立在真实反馈上，而非经验判断
国际合作基础
Eurostay 合作推进 · 技能换宿国际流程 · 巴厘岛方向讨论
为国际社区联动提供可复用基础
08 / 增长资产
Asset 04 · Growth
04
增长资产
Referral Program
老带新机制设计
方案推行周期为 1 年
World Kitchen
世界厨房活动体系
以活动为入口，带动可入住人流转化
Xiaohongshu Matrix
小红书内容矩阵
梳理并建立内容日历、关键词库
Skill-for-Stay · 5 Members
5 名成员参与技能换宿
Check-in Data Visualization
入住数据可视化 · 团队产出可追踪
09 / 中期数据报告
Phase 01 · Mid-Term Report
中期数据报告
2026.4.14 — 2026.6.14
16场
活动场次
5月 11场 · 6月 5场
世界厨房 · 游民播客 · 冥想疗愈
32%
平均床位入住率
峰值 41.56%（5/4—5/10）
当前 30.59%（6/8—6/14）
40+篇
内容发布量
官号 · DNBeta社区
住宿号 · 超级个体
"活动让我
留下来了"
用户反馈摘要
成员自发好评聚焦于活动多样性
与社区真实连接感
Key Insight
Phase 01 以两个月完成社区价值体系的初步验证——活动驱动黏性，内容积累资产，入住率数据证明运营已产生真实吸引力。
10 / 增长导流复盘
Phase 01 · Growth Funnel Review
增长导流复盘
2026.5.19 — 2026.6.15 · 新增联系人 134 人
5/19–5/25
启动峰值
55人
5/25–5/31
自然回落
33人
6/1–6/7
阶段低谷
19人
6/7–6/15
回升中 ↗
27人
引流来源渠道分布
微信号添加
58
资阳官号 · 游民
24
扫一扫
21
DNBeta 社区 · 近未来
16
朋友推荐
9
其他
6
转化漏斗 · Conversion Funnel
入住咨询
37人
实地带看
10人
实际下单
14人
咨询→成单 37.8% · 带看→成单 140%（含直接下单）
11 / Phase 01 综合复盘
Phase 01 · Comprehensive Review
综合复盘
2026.4.14 — 2026.6.15
运营亮点 · What Worked
活动驱动黏性
16场活动两月内建立真实连接感，用户反馈聚焦活动体验而非房价，社区氛围已初步验证
转化率表现尚可
37.8% 咨询→成单，说明产品对目标人群有真实吸引力，非价格驱动型转化
多账号内容矩阵启动
官号 / 住宿号 / 办公号 / 社区号协同发布 40+ 篇，内容资产积累已有基础框架
国际化接待框架落地
Eurostay 合作推进、双语手册、Jonas 访谈，已建立可复用的国际用户接待体系
发现问题 · Issues Found
引流持续性不足
55→19 断崖下滑，缺乏常态化内容机制，流量靠单次爆发
内容产出与协作断层
多账号节奏不一，视频计划有但实际产出滞后；在地素材产出滞后；跨角色无标准交付流程：产出图片、产出文字、发布（回复消息脱节）
转介绍完全靠自然发生
朋友推荐口碑传播潜力远未释放，缺乏激励机制设计
渠道覆盖不均衡
扫一扫贡献可观但未持续维护；公域平台付费投流是 26 年行业主流打法，我们暂未布局；下一阶段可重点投入扫一扫渠道（社群、公众号）
阶段二方向 · Phase 02 Focus
公域稳定发布机制
每周固定栏目产出，内容及时有节奏；设固定发布日 + 责任人，视频单独立项跟进
转介绍机制化上线
设计"带朋友入住"减免激励，将自然口碑变为可预期增长来源
咨询跟进流程标准化
37咨询仅14成单，明确跟进节点与话术，降低首次入住决策门槛
私域渠道 + 扫码加大投入
两个有验证潜力的渠道系统化运营；私域社群合作导流 + 扫一扫触点全面刷新维护
新增 INS / YouTube 渠道发布
面向国际用户拓展内容触点，与 Eurostay 合作框架协同推进
12 / 需要管理层支持
05
需要管理层支持
01
优化周会机制
会前收集本周完成情况
会中聚焦议题讨论与新人融入
02
推进 SOP 执行
SOP已写好
需要落地执行
03
AI 工具配置
降低协作摩擦
提升运营效率
04
内容团队支持
内容生产需要
专人跟进执行
13 / 第二阶段预展
Phase Two Preview
06
第二阶段预展
让更多人
看见这个社区
伙伴陪伴机制
Buddy Program
老游民带新游民融入的文化，首期5个游民报名当 Buddy
→
社群资源对接
链接外部社群与合作方，协助成员开拓合作——太极IP、运动社群、南门社群洽谈中
→
导视系统落地执行
双语导航标识落地，让每个角落都能被看见
→
内容素材库建设
含模板 + 分类索引 + 历史归档 + SOP，新媒体负责人首日即可独立发布
→
Eurostay 国际合作
预计暑期到场 30+ 欧洲留学生
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